開跑腿公司需要什么，是很多跑腿行業的創業者心中的疑問，今天麒麟科技為您解開最關鍵的3個問題，其中最后1點最為重要，總體來講3個中心相輔相成缺一不可。

1、跑腿員

跑腿員的重要性不用我說，首先從招聘跑腿員角度來說，招聘渠道多種多樣，這里就不詳細介紹了。

其實，掌控好跑腿員的數量才是關鍵。業務規模不大，招聘過多的跑腿員只會給公司徒增負擔，跑腿員招聘過少同樣會影響公司的業務運營。

所以，麒麟科技建議在初期只要有幾名跑腿員足以，待業務拓展起來，拓展一些招聘一些，既要打好提前量，又要保證數量合理。

2、跑腿軟件

跑腿軟件是很重要的一個環節，互聯網時代還不存在沒有app的跑腿公司。拿快遞公司舉例，一般叫快遞有很多種方式，第一種是網上下單，然后會有人主動聯系你。第二種是打快遞公司的電話，報上地址也會有人上門。第三種是直接打電話給負責該片區的快遞員，快遞員上門取件。

跑腿和快遞有很大區別，快遞可以一個人負責一個片區，保證及時到達，但跑腿這樣做卻不容易實施。多個用戶同時下單，跑腿員該選擇哪個去做，當然也可以選擇兩個都接，但跑腿行業最重要的就是速度，選擇兩單都接勢必會影響速度，另外跑腿軟件也只能一次接1單，所以這種一人負責一片以打電話叫跑腿的方法不可取。

既然打電話行不通，就只能使用軟件來接單了，在移動互聯非常發達的時代，愿意下載并使用app的人非常多，有app既方便又省事。跑腿軟件需要什么？跑腿軟件很關鍵。

3、業務渠道

業務渠道是所有環節中最為重要的，只有渠道拓展開，業務量才會增加，公

司規模才會擴大，才能有越來越多的收入。

找渠道很重要，找什么樣的渠道更重要。具體的渠道要根據創業者所在的城市特點，以及人脈等等因素來決定。

形成固定的渠道，公司也就有了固定的跑腿業務，和知名的渠道合作還會提升跑腿企業自身的知名度，待知名度打開，公司就會更上一層樓！